Rapat & proposal
30 phrasesHD
議論が発散しがちなので、まずは論点を三つに整理してから進めさせてください。
IDDiskusi cenderung melebar, jadi izinkan saya menata pokok bahasan menjadi tiga poin dulu sebelum kita lanjut.
HD
枝葉の議論に時間を割くより、本質的な論点を整理することが先決だ。
IDDaripada menghabiskan waktu pada perdebatan sampingan, menata pokok persoalan yang esensial harus didahulukan.
HD
双方の主張を一度整理した上で、改めて議論を深めていきたいと存じます。
IDSetelah menata argumen kedua pihak, saya ingin memperdalam diskusi ini kembali.
HD
その視点は見落としていました。もう少し議論を深める価値がありそうですね。
IDSudut pandang itu terlewat oleh saya; sepertinya layak memperdalam diskusi sedikit lagi.
HD
結論を急がず、リスク面についても議論を深めておくべきではないでしょうか。
IDAlih-alih terburu menyimpulkan, bukankah kita juga perlu memperdalam pembahasan soal risikonya?
HD
この予算規模になりますと、部長決裁では収まらず、稟議を上げる必要があります。
IDDengan skala anggaran ini, persetujuan kepala divisi saja tidak cukup; kita perlu mengajukan ringi resmi.
HD
稟議書はもう回覧に回してありますが、役員の決裁が下りるまで数日かかる見込みです。
IDDokumen ringi sudah diedarkan, tetapi diperkirakan butuh beberapa hari sampai keputusan para direktur turun.
HD
現場としては通したい案件だが、決裁権限を持つ本部長の理解を得られるかが鍵だ。
IDIni proyek yang kami di lapangan ingin loloskan, tetapi kuncinya apakah kami bisa meyakinkan kepala pusat yang memegang wewenang keputusan.
HD
完成度は問いませんので、まずはたたき台として一案お持ちいただけますか。
IDSoal kematangannya tidak masalah dulu — bisakah Anda membawa satu rancangan awal sebagai bahan diskusi?
HD
これはあくまでたたき台ですので、遠慮なく異論を出していただいて構いません。
IDIni hanya rancangan awal untuk dibahas, jadi silakan sampaikan keberatan tanpa sungkan.
HD
たたき台の段階で完璧を求めすぎると、かえって議論の余地を狭めてしまう。
IDMenuntut kesempurnaan pada tahap rancangan awal justru mempersempit ruang diskusi.
HD
多少時間がかかっても、拙速な決定より丁寧な合意形成を優先すべきだと考えます。
IDMeski memakan waktu, saya rasa kita harus mengutamakan pembentukan konsensus yang cermat ketimbang keputusan tergesa.
HD
関係部署が多岐にわたるだけに、合意形成には相応の根回しが欠かせない。
IDJustru karena banyak departemen yang terlibat, pembentukan konsensus mustahil tanpa lobi di balik layar yang memadai.
HD
反対意見を封じ込めて得た合意など、いざ実行の段になれば脆くも崩れるものだ。
IDKonsensus yang diraih dengan membungkam suara berbeda akan runtuh dengan mudah begitu tiba saat pelaksanaan.
HD
技術的な課題が未解決である以上、この議題はいったん棚上げにせざるを得ない。
IDSelama masalah teknisnya belum terpecahkan, mau tak mau agenda ini harus kita tunda dulu.
HD
予算の折り合いがつかず、統合の話は結局棚上げのまま半年が過ぎてしまった。
IDKarena tak ada titik temu soal anggaran, pembicaraan merger akhirnya tertunda begitu saja hingga setengah tahun berlalu.
HD
その問題を棚上げにしたところで、遅かれ早かれ向き合わざるを得なくなるでしょう。
IDSekalipun masalah itu kita tunda, cepat atau lambat kita akan terpaksa menghadapinya.
HD
ご提案の趣旨は理解いたしましたので、社内で前向きに検討させていただきます。
IDKami memahami inti usulan Anda, jadi akan kami pertimbangkan secara positif di internal.
HD
「前向きに検討する」という返答は、必ずしも承諾を意味するわけではないから注意が要る。
IDJawaban “akan kami pertimbangkan secara positif” belum tentu berarti persetujuan, jadi perlu hati-hati.
HD
全面的な導入は難しいものの、段階的な試行であれば前向きに検討したいと考えております。
IDPenerapan menyeluruh memang sulit, tetapi jika berupa uji coba bertahap, kami ingin mempertimbangkannya secara positif.
HD
本日の会議では結論を出さず、各自持ち帰って再検討することで一致した。
IDDalam rapat hari ini kami sepakat untuk tidak mengambil kesimpulan, melainkan membawanya pulang untuk ditinjau ulang masing-masing.
HD
論点が噛み合っていないので、一度立ち止まって前提から整理し直しませんか。
IDPokok-pokoknya tidak nyambung, jadi bagaimana kalau kita berhenti sejenak dan menata ulang dari premisnya?
HD
感情論に流れかけた場を制し、彼は冷静に論点を整理し直してみせた。
IDMengendalikan forum yang mulai terseret ke adu emosi, ia dengan tenang menata ulang pokok-pokok persoalan.
HD
たたき台がなければ議論の焦点も定まらないので、まず私が原案を用意します。
IDTanpa rancangan awal, diskusi tak punya titik fokus, jadi biar saya siapkan versi awalnya dulu.
HD
稟議が差し戻された理由を精査したところ、費用対効果の説明が不十分だと判明した。
IDSetelah menelaah alasan ringi dikembalikan, ternyata penjelasan soal efektivitas biayanya kurang memadai.
HD
決裁が下りしだい、直ちに発注手続きに移れるよう手筈を整えておいてください。
IDBegitu persetujuan turun, siapkan semuanya agar kita bisa langsung masuk ke proses pemesanan.
HD
この案件を棚上げにするか、リスクを承知で前に進めるか、今日こそ結論を出したい。
IDMenunda proyek ini atau melangkah maju dengan menyadari risikonya — hari ini juga saya ingin kesimpulannya.
HD
たたき台をもとに三度議論を重ね、ようやく全員が納得できる合意形成に至った。
IDBerbekal rancangan awal dan melalui tiga putaran diskusi, akhirnya kami mencapai konsensus yang bisa diterima semua orang.
HD
決裁者の一存で覆されぬよう、事前に論点を整理し、合意形成の道筋を示しておいた。
IDAgar tak dijungkirbalikkan oleh kehendak sepihak si pengambil keputusan, saya menata pokok bahasan lebih dulu dan menunjukkan jalan menuju konsensus.
HD
各部門の思惑が絡み合う中で合意形成を図るには、まず利害の論点を整理する必要がある。
IDUntuk membangun konsensus di tengah kepentingan tiap departemen yang saling bertaut, kita harus lebih dulu menata pokok benturan kepentingannya.
Tema ini mengajarkan kosakata yang halus dan tak langsung dalam rapat serta pengambilan keputusan perusahaan Jepang, di mana pembentukan konsensus dan menjaga muka sama pentingnya dengan usulan itu sendiri. Ungkapan tingkat N1 ini terdengar di ruang rapat direksi dan surel formal — dari menata pokok pembahasan seperti 「まずは論点を整理してから議論を深めましょう」, hingga eufemisme penundaan seperti 「その件はいったん棚上げにせざるを得ない」, dan frasa terkenal yang mengambang 「前向きに検討させていただきます」. Menguasainya membuat Anda bisa membaca apa yang sebenarnya diputuskan di balik bahasa formal itu.