会议·提案
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議論が発散しがちなので、まずは論点を三つに整理してから進めさせてください。
ZH讨论容易发散,请容我先把争论点归纳成三条再往下进行。
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枝葉の議論に時間を割くより、本質的な論点を整理することが先決だ。
ZH与其把时间花在枝节讨论上,不如先厘清本质性的争论点。
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双方の主張を一度整理した上で、改めて議論を深めていきたいと存じます。
ZH在把双方主张先梳理一遍之后,我希望能重新深入讨论。
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その視点は見落としていました。もう少し議論を深める価値がありそうですね。
ZH那个视角我疏忽了,看来值得再把讨论深入一些。
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結論を急がず、リスク面についても議論を深めておくべきではないでしょうか。
ZH与其急于下结论,是不是也该就风险层面把讨论深入一下?
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この予算規模になりますと、部長決裁では収まらず、稟議を上げる必要があります。
ZH到了这个预算规模,光靠部长核决是压不下来的,必须走内部呈批。
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稟議書はもう回覧に回してありますが、役員の決裁が下りるまで数日かかる見込みです。
ZH呈批文件已经在传阅了,不过预计要等几天才能拿到高管的核决。
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現場としては通したい案件だが、決裁権限を持つ本部長の理解を得られるかが鍵だ。
ZH这个案子现场是想推过去的,但关键在于能否说服握有核决权的本部长。
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完成度は問いませんので、まずはたたき台として一案お持ちいただけますか。
ZH完成度先不论,能不能请你先拿一个草案来当作讨论的底稿?
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これはあくまでたたき台ですので、遠慮なく異論を出していただいて構いません。
ZH这充其量只是一个供讨论的草稿,所以请尽管提出异议。
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たたき台の段階で完璧を求めすぎると、かえって議論の余地を狭めてしまう。
ZH在草案阶段就过分追求完美,反而会压缩讨论的余地。
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多少時間がかかっても、拙速な決定より丁寧な合意形成を優先すべきだと考えます。
ZH哪怕多花些时间,我认为也应把审慎的达成共识置于草率决定之上。
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関係部署が多岐にわたるだけに、合意形成には相応の根回しが欠かせない。
ZH正因为牵涉的部门繁多,达成共识就少不了相应的私下疏通。
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反対意見を封じ込めて得た合意など、いざ実行の段になれば脆くも崩れるものだ。
ZH靠压制反对意见换来的所谓共识,一到执行阶段就会脆弱地土崩瓦解。
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技術的な課題が未解決である以上、この議題はいったん棚上げにせざるを得ない。
ZH既然技术难题尚未解决,这个议题只好暂且搁置。
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予算の折り合いがつかず、統合の話は結局棚上げのまま半年が過ぎてしまった。
ZH预算谈不拢,合并一事最终一直被搁置,半年就这么过去了。
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その問題を棚上げにしたところで、遅かれ早かれ向き合わざるを得なくなるでしょう。
ZH就算把那个问题搁置起来,迟早也不得不去面对。
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ご提案の趣旨は理解いたしましたので、社内で前向きに検討させていただきます。
ZH贵方提案的宗旨我已明白,我们会在公司内部积极研究。
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「前向きに検討する」という返答は、必ずしも承諾を意味するわけではないから注意が要る。
ZH“积极研究”这样的回复未必就意味着答应,得留个心眼。
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全面的な導入は難しいものの、段階的な試行であれば前向きに検討したいと考えております。
ZH全面导入固然困难,但若是分阶段试行,我们愿意积极研究。
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本日の会議では結論を出さず、各自持ち帰って再検討することで一致した。
ZH今天的会议一致同意暂不作结论,各自带回去重新斟酌。
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論点が噛み合っていないので、一度立ち止まって前提から整理し直しませんか。
ZH论点根本对不上,要不要先停下来,从前提开始重新梳理?
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感情論に流れかけた場を制し、彼は冷静に論点を整理し直してみせた。
ZH在场面快要滑向意气之争时,他镇住全场,冷静地重新厘清了争论点。
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たたき台がなければ議論の焦点も定まらないので、まず私が原案を用意します。
ZH没有草稿,讨论的焦点也定不下来,所以先由我来准备一份原案。
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稟議が差し戻された理由を精査したところ、費用対効果の説明が不十分だと判明した。
ZH仔细核查呈批被退回的原因后,发现是成本效益的说明不够充分。
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決裁が下りしだい、直ちに発注手続きに移れるよう手筈を整えておいてください。
ZH一旦核决下来,请事先安排妥当,好让我们立刻进入下单手续。
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この案件を棚上げにするか、リスクを承知で前に進めるか、今日こそ結論を出したい。
ZH是把这个案子搁置,还是明知有风险也往前推,今天无论如何要有个结论。
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たたき台をもとに三度議論を重ね、ようやく全員が納得できる合意形成に至った。
ZH以草案为基础三度反复讨论,总算达成了人人都能认可的共识。
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決裁者の一存で覆されぬよう、事前に論点を整理し、合意形成の道筋を示しておいた。
ZH为免被拍板者一句话推翻,我事先厘清了争论点,并铺好了达成共识的路径。
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各部門の思惑が絡み合う中で合意形成を図るには、まず利害の論点を整理する必要がある。
ZH在各部门盘算相互交织的情况下要促成共识,首先得把利害冲突的争论点厘清。
本主题教授日本企业会议与决策场合中那套圆熟而委婉的词汇——在这里,达成共识和顾全颜面与提案本身同样重要。这些N1级表达常见于董事会与正式邮件往来:从组织讨论的「まずは論点を整理してから議論を深めましょう」(先梳理争论点再深入讨论),到搁置事项的委婉说法「その件はいったん棚上げにせざるを得ない」(那件事只好暂且搁置),再到那句著名而含糊的「前向きに検討させていただきます」(容我们积极研究)。掌握之后,你便能读懂正式辞令背后真正拍板的是什么。