管理·责任
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本プロジェクトの全体を統括する立場として、各部門の利害を調整する責務を負っている。
ZH作为统筹整个项目的负责人，我肩负着协调各部门利益的职责。
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複数の子会社を統括する持株会社の設立により、グループ経営の意思決定は一元化された。
ZH随着统辖多家子公司的控股公司成立，集团经营的决策实现了一元化。
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事故が起きた際に責任の所在が曖昧なままでは、再発防止の議論も上滑りに終わってしまう。
ZH事故发生时若责任归属含糊不清，那么防止再发的讨论也只会流于表面。
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組織図を整備し、権限と責任の所在を明確化することが、健全なガバナンスの第一歩である。
ZH完善组织架构、明确权限与责任的归属，是健全治理的第一步。
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想定外の事態に備え、平時からリスク管理体制を構築しておくことが肝要だ。
ZH为应对突发状况，平时就构建风险管理体制至关重要。
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リスク管理とは危険を皆無にすることではなく、許容できる水準にまで低減する営みにほかならない。
ZH风险管理并非将危险归零，而无非是将其降至可容许水平的努力。
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各案件の進捗は週次で可視化され、遅延の兆候があれば直ちに上長へ報告される仕組みになっている。
ZH各项目的进度按周可视化，一旦出现延误迹象便立即上报上级。
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当初の計画に比べて進捗が芳しくないため、工程表そのものを抜本的に見直さざるを得ない。
ZH由于进度较原计划不尽如人意，不得不对工序表本身进行根本性修订。
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管理職には、部下への適切な権限委譲を通じて組織全体の生産性を高めることが求められる。
ZH管理者被要求通过向下属适当授权来提升整个组织的生产力。
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権限委譲を進める一方で、最終的な結果責任は委譲した側に残るという原則を忘れてはならない。
ZH在推进授权的同时，切不可忘记最终结果责任仍归于授权者这一原则。
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コンプライアンスを軽んじた経営は、たとえ一時の利益を上げても、遠からず信用の失墜を招く。
ZH轻视合规的经营，即便一时获利，也终将招致信誉的丧失。
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社内研修を通じて、全従業員にコンプライアンス意識を徹底させることが急務となっている。
ZH通过公司内部培训使全体员工彻底树立合规意识，已成当务之急。
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監査で指摘された不備については、期限を定めて速やかに是正措置を講じる方針である。
ZH对于审计中指出的缺陷，方针是设定期限并迅速采取纠正措施。
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制度上の欠陥を放置したまま担当者だけを処分しても、根本的な是正には至らない。
ZH若放任制度性缺陷不管而仅处分负责人，终究无法实现根本性的纠正。
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特定の熟練者に業務が集中する属人化が進むと、その人が抜けた途端に組織は立ち行かなくなる。
ZH一旦业务过度集中于特定熟练者、形成属人化，那么此人一离开，组织便难以为继。
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業務の属人化を解消するには、手順を文書化し、誰もが引き継げる状態にしておく必要がある。
ZH要消除业务的属人化，就必须将流程文档化，使其处于任何人都能接手的状态。
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危機管理の要諦は、最悪の事態を想定したうえで、それでもなお冷静に対応できる準備をしておくことにある。
ZH危机管理的要义在于：设想最坏的情况，并仍能做好冷静应对的准备。
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責任の所在を突き詰めていくと、個人の過失というより組織構造そのものの問題に行き着く。
ZH若追根究底地厘清责任归属，最终归结的与其说是个人过失，不如说是组织结构本身的问题。
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内部統制の実効性を高めるべく、権限委譲の範囲を規程として明文化した。
ZH为提升内部控制的实效性，我们将授权的范围以规程形式明文化。
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進捗が思わしくない案件については、担当者を責めるのではなく、まず障害要因を洗い出すべきだ。
ZH对于进度不理想的项目，不应责怪负责人，而应先梳理出障碍因素。
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コンプライアンス違反が発覚した以上、経営陣は説明責任を果たさねばならない。
ZH既然合规违规已被揭露，管理层就必须履行其说明责任。
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部門を統括する責任者として、私は失敗の責めを部下に転嫁するつもりは毛頭ない。
ZH作为统辖该部门的负责人，我丝毫没有将失败之责推卸给下属的打算。
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リスク管理の観点からすれば、一社の供給元に依存する調達体制は極めて脆弱だと言わざるを得ない。
ZH从风险管理的角度来看，依赖单一供应商的采购体制不得不说是极其脆弱的。
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是正勧告を受けたにもかかわらず改善を怠れば、行政処分は免れまい。
ZH若在收到纠正劝告后仍怠于改善，恐怕难逃行政处分。
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進捗管理ツールを導入したところで、報告文化が根付かなければ宝の持ち腐れに終わる。
ZH即便引入了进度管理工具，若报告文化未能扎根，也终将沦为暴殄天物。
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権限を委譲されたからには、いちいち指示を仰ぐのではなく、自らの判断で動くべきだろう。
ZH既然已被授权，就应凭自身判断行事，而非事事请示。
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属人化した知識を組織の資産へと転換することこそ、持続的な競争力の源泉となる。
ZH将属人化的知识转化为组织资产，正是持续竞争力的源泉所在。
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不祥事を機に、当社は責任の所在の明確化とコンプライアンス体制の再構築に着手した。
ZH以此次丑闻为契机，本公司着手明确责任归属并重建合规体制。
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現場を統括する立場にありながら進捗を把握していなかったとあっては、管理責任を問われても仕方がない。
ZH身处统辖现场的位置却未能掌握进度，那么被追究管理责任也是理所应当。
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