Meetings & proposals
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議論が発散しがちなので、まずは論点を三つに整理してから進めさせてください。
ENThe discussion tends to sprawl, so let me first narrow the issues down to three points before we proceed.
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枝葉の議論に時間を割くより、本質的な論点を整理することが先決だ。
ENRather than spending time on peripheral arguments, sorting out the essential points must come first.
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双方の主張を一度整理した上で、改めて議論を深めていきたいと存じます。
ENOnce we have laid out both sides' positions, I would like to deepen the discussion afresh.
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その視点は見落としていました。もう少し議論を深める価値がありそうですね。
ENI had overlooked that angle; it seems worth taking the discussion a bit deeper.
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結論を急がず、リスク面についても議論を深めておくべきではないでしょうか。
ENRather than rushing to a conclusion, shouldn't we deepen the discussion on the risks as well?
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この予算規模になりますと、部長決裁では収まらず、稟議を上げる必要があります。
ENAt this budget scale, it can't be settled by the division head's approval alone; we need to circulate a formal ringi.
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稟議書はもう回覧に回してありますが、役員の決裁が下りるまで数日かかる見込みです。
ENThe ringi document is already in circulation, but it will likely take a few days until the executives' approval comes through.
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現場としては通したい案件だが、決裁権限を持つ本部長の理解を得られるかが鍵だ。
ENIt's a project we in the field want approved, but the key is whether we can win over the general manager who holds the sign-off authority.
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完成度は問いませんので、まずはたたき台として一案お持ちいただけますか。
ENI'm not concerned about polish for now — could you first bring a rough draft to serve as a starting point?
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これはあくまでたたき台ですので、遠慮なく異論を出していただいて構いません。
ENThis is no more than a draft for discussion, so please feel free to raise objections.
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たたき台の段階で完璧を求めすぎると、かえって議論の余地を狭めてしまう。
ENDemanding perfection at the draft stage only ends up narrowing the room for discussion.
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多少時間がかかっても、拙速な決定より丁寧な合意形成を優先すべきだと考えます。
ENEven if it takes some time, I believe we should prioritize careful consensus-building over a hasty decision.
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関係部署が多岐にわたるだけに、合意形成には相応の根回しが欠かせない。
ENPrecisely because so many departments are involved, reaching consensus is impossible without a fair amount of behind-the-scenes groundwork.
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反対意見を封じ込めて得た合意など、いざ実行の段になれば脆くも崩れるものだ。
ENA consensus reached by suppressing dissent crumbles all too easily once it comes time to act.
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技術的な課題が未解決である以上、この議題はいったん棚上げにせざるを得ない。
ENAs long as the technical issues remain unresolved, we have no choice but to shelve this item for now.
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予算の折り合いがつかず、統合の話は結局棚上げのまま半年が過ぎてしまった。
ENUnable to agree on the budget, the merger talks ended up shelved, and half a year has slipped by.
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その問題を棚上げにしたところで、遅かれ早かれ向き合わざるを得なくなるでしょう。
ENEven if we shelve that problem, sooner or later we'll be forced to confront it.
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ご提案の趣旨は理解いたしましたので、社内で前向きに検討させていただきます。
ENI understand the thrust of your proposal, so we will give it our positive consideration internally.
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「前向きに検討する」という返答は、必ずしも承諾を意味するわけではないから注意が要る。
ENThe reply "we'll consider it positively" doesn't necessarily mean acceptance, so one must be careful.
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全面的な導入は難しいものの、段階的な試行であれば前向きに検討したいと考えております。
ENA full-scale rollout would be difficult, but if it's a phased trial, we'd like to consider it favorably.
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本日の会議では結論を出さず、各自持ち帰って再検討することで一致した。
ENAt today's meeting we agreed not to reach a conclusion, but to take it back and reconsider individually.
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論点が噛み合っていないので、一度立ち止まって前提から整理し直しませんか。
ENThe points aren't meeting each other, so shall we pause and reorganize things from the premises up?
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感情論に流れかけた場を制し、彼は冷静に論点を整理し直してみせた。
ENReining in a room that was sliding into emotional argument, he calmly re-sorted the issues for everyone.
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たたき台がなければ議論の焦点も定まらないので、まず私が原案を用意します。
ENWithout a working draft the discussion has nothing to focus on, so let me prepare an initial version first.
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稟議が差し戻された理由を精査したところ、費用対効果の説明が不十分だと判明した。
ENOn close examination of why the ringi was sent back, it turned out the cost-effectiveness rationale was inadequate.
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決裁が下りしだい、直ちに発注手続きに移れるよう手筈を整えておいてください。
ENThe moment the approval comes down, have everything arranged so we can move straight to placing the order.
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この案件を棚上げにするか、リスクを承知で前に進めるか、今日こそ結論を出したい。
ENWhether to shelve this project or push ahead knowing the risks, today is the day I want a decision.
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たたき台をもとに三度議論を重ね、ようやく全員が納得できる合意形成に至った。
ENBuilding on the draft through three rounds of discussion, we finally reached a consensus everyone could accept.
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決裁者の一存で覆されぬよう、事前に論点を整理し、合意形成の道筋を示しておいた。
ENSo it couldn't be overturned on the approver's whim, I organized the issues in advance and laid out a path to consensus.
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各部門の思惑が絡み合う中で合意形成を図るには、まず利害の論点を整理する必要がある。
ENTo forge consensus amid the tangled interests of each department, we first need to sort out the points where those interests collide.
This theme teaches the polished, indirect vocabulary of Japanese corporate meetings and decision-making, where consensus and face-saving matter as much as the proposal itself. You will hear these N1 expressions in boardrooms and formal email threads — from organizing the discussion, as in 「まずは論点を整理してから議論を深めましょう」, to the euphemisms of deferral and cautious approval, as in 「その件はいったん棚上げにせざるを得ない」 and the famously noncommittal 「前向きに検討させていただきます」. Master them and you can read what is really being decided beneath the formal register.